הפתרונות שלנו
MORE אסטרטגיה מכוונת תוצאות
תכנון אסטרטגי במציאות מורכבת
-
גישת MORE הופכת את החשיבה האסטרטגית המקובלת על פניה
-
"אסטרטגיה הפוכה", "אסטרטגית קיפוד" ו"אסטרטגיה של האסטרטגיות" – הם מושגים חדשים בחשיבה אסטרטגית במציאות מורכבת.
-
הצורך בזיהוי מהיר ומדוייק של שינויים
-
הצורך בתגובה מהירה ומדוייקת לשינויים שזוהו
-
חשיבה אסטרטגית כתהליך קבוע ומתמשך.
MORE מנהיגות בשטח תכנית מובילים
תוכנית "מובילים" ליצירת תשתית חיונית של "מנהיגות שטח"
-
תוכנית חדשנית ומקורית ליצירת קבוצת "מנהיגים בשטח" בדרגי ניהול 3-4
-
קבוצת המובילים מסייעת להנהלה לזהות במהירות שינויים בסביבת העסקים
-
קבוצת המובילים מסייעת להנהלה לזהות במהירות שינויים בסביבה הארגונית
-
קבוצת המובילים מסייעת להנהלה ליישם בהצלחה תוכניות שינוי מורכבות
-
קבוצת המובילים מניעה מהליכי צוותי שיתוף לאסטרטגיה ולשיפור תהליכים.
MORE כישורי ניהול ומנהיגות
תוכנית פיתוח מנהלים להובלת צמיחה ושגשוג במציאות מורכבת
-
לכל מנהל יש שתי משימות: "לנהל" ו"להנהיג" את הארגון לצמיחה ולשגשוג
-
משימת הניהול ממוקדת בשמירה על תבניות עבודה מיטביות שהוגדרו
-
משימות המנהיגות ממוקדת בהחלפת תבניות העבודה הקיימות בטובות יותר
-
מנהל נבחן ביכולתו לנהל בהצלחה את שתי המשימות ה"סותרות" האלה
-
בוגרי תוכנית פיתוח המנהלים של יהב יודעים לעשות זאת -היטב.
©MORE צוותים מעולים (A-Teams )
תוכניות "פיתוח צוות" להעצמת צוותים אורגניים
-
ארגונים היום חייבים שהצוותים ביחידות השונות ישיגו תוצאות מעולות
-
צוותים מעולים מצליחים להתמודד באופן מיטבי ויצירתי עם עמימות ואי וודאות.
-
צוות מעולה מאופיין בכך שחבריו הם מקצוענים, לא חוששים מעימות ומשתפים פעולה
-
תוכנית "פיתוח צוות" של חברת יהב תהפוך כל צוות בחברה שלך למעולה
MORE לקוחות מרוצים
תוכנית ליישום תרבות של "טיפוח לקוח" עם מתן שירות איכותי "מכל הלב"
-
תרבות של "טיפוח לקוח" ונתינת שירות "מכל הלב" הם תנאי הכרחי לצמיחה ולשגשוג במורכבות
-
הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לטפח את עובדי השירות ולתת להם שירות "מכל הלב"
-
תוכנית שמשלבת שיפור כל ממשקי המגע עם לקוחות עם הכשרה אייכותית של אנשי השירות
-
והלקוחות? – מרוצים...מאוד!
MORE שיתוף עובדים
צוותי שיתוף כמנוף לשיפור מתמיד ולמצוינות
-
"צוותי שיתוף", הם הדרך לגייס את העובדים להיות שותפים במאמץ לשיפור מתמיד
-
צוותי חשיבה וייזום של עובדים ומנהלים המובלים על ידי מי שקבלו לכך הדרכה ייעודית
-
ניתוח תהליכים קיימים וגיבוש דרכים לשיפורם
-
ניתוח צרכים חדשים והצעת דרכים יצירתיות לתת להם מענה
-
פעילות שתוצאותיה: הגדלת הכנסות ו/או חסכון כספי משמעותיים לארגון
MORE למידה בייעוץ אישי
ייעוץ אישי חדשני למנהלים בתהליכי "Co Learning" ("לימוד משותף")
-
מנהלים שמצליחים להוביל את הארגון לצמיחה ושגשוג הם "סטודנטים של החיים"
-
התנאי להבנת המציאות הוא הבנת העצמי
-
הדרך הטובה ביותר ללמוד את "עצמי" היא בעזרת אחר – "שותף למסע הלמידה"
-
בגישת Co learning , היועץ הוא "שותף מסע" אישי, שיוויוני ו"בגובה העיניים"
-
בגישת Co learning הידע והתובנות "מתהווים" מתוך השיח