MORE קברניטים 2

"MORE קברניטים 2" - תוכנית המשך למנכ"לים/מנכ"ליות

ששה "מפגשי שיח*" שבועיים ב ZOOM

על: מנהיגות עסקית, ניהול עסקי והמדע החדש

(מדע המורכבות והכאוס)

המנחים: גדי ברייר (מנחה מוביל) ורוני אוריון דרוקר

 

 בתוכנית "MORE קברניטים 1" הצגנו תשובות לשאלות רבות הנוגעות לאתגרים שאתם מתמודדים היום מנכ"לים ומנכ"ליות של ארגונים עסקיים ושירותיים.

בתוכנית ההמשך,  "MORE קברניטים 2", נעמיק לחקור את מורכבות התפקיד של המנכ"ל/מנכ"לית ונעלה שורה של שאלות שלחלקן אין עדיין תשובות. את החקירה בתוכנית ההמשך נבצע עם גישות תיאורתיות ומתודולוגיות של מה שמוכנה היום "המדע החדש" - מדע המורכבות והכאוס.

:להלן התכנים של ששת מפגשי התוכנית

מפגש ראשון: התיאוריה והפרקטיקה של  של ניהול שינויים מורכבים

מפגש שני: התבוננות פסיכולוגית על: העצמי, על האחר/ת ועל האחרים/ות. עקרונות בתקשורת מנהיגותית אפקטיבית.

מפגש שלישי: פיתוח שתי אסטרטגיות של תגובת מנכ"ל/ית לאירועי משבר רגשיים אצל יחידים ובצוות - חלק ראשון,
"מיומנויות השפעה ושכנוע" (שינוי המציאות החיצונית).

מפגש רביעי: פיתוח שתי אסטרטגיות של תגובת מנכ"ל/ית לאירועי משבר רגשיים אצל  יחידים ובצוות - חלק שני,
"דיאלוג עם עצמי" (שינוי המציאות הפנימית).

מפגש חמישי: פגישה מחודשת עם אדוארד דמינג ו Lean Management. המנהיגות  והניהול של ארגון בשיפור מתמיד
והמעבר לחשיבה מבנית פרקטלית.

מפגש שישי: עבודה, אהבה ובריאות. יצירת מנגנוני איזון אישיים ובין אישיים ובניית חוסן אישי, בעבודת המנכ"ל/ית.

 

במהלך הפגישות נעסוק, בין השאר, גם בנושאים אלה:

  • האופן שבו מתעצבת "תרבות ארגונית" והמידה שבה המנכ"ל/ית יכול/ה להשפיע על עיצובה.

  • משמעות המושג "סגנון ניהולי" ועד כמה הוא ניתן לשינוי על ידי המנכ"ל/ית, מתוך הבנה מודעת של הצרכים והמטרות.

  • ההיבטים השונים של אישיות המנכ"ל/מנכ"לית ואת השפעתם על  ה"מודל המנטלי" שלו/שלה.

  • המשמעות של תהליכי תקשורת בין אישית.

  • המשמעות של מבנים ארגוניים בסביבה מורכבת.

  • הדינמיקה של תהליכי קבלת החלטות.

  • הדינמיקה של משובים ומנגנוני הנעה (מוטיבציה).

  • הדינמיקה שבאמצעותה "אנשים רגילים" משיגים תוצאות בלתי רגילות, המשתפרות לאורך זמן.

  • המהויות ה"לא מדומיינות" של תפקיד המנכ"ל/ית. 

פגישת היכרות ופגישת סיכום:

אנו נקיים ב ZOOM, עם כל משתתף/ת בסדנה, פגישת ייעוץ אישית (כשעה) לפני תחילת הסדנה להיכרות ולהבנת הציפיות והצרכים ופגישת ייעוץ אישית מסכמת (כשעה) בסיום הסדנה, לשיחה על יישום הנלמד בחברה/בארגון.

מידע רקע וסכומים:

לפני כל פגישה יישלח למשתתפים חומר קריאה להכנה ובתום כל פגישה יישלח למשתתפים חומר מסכם + הפניות לקריאה נוספת למתעניינים.

מחיר:

המחיר לכל משתתף/משתתפת:  1500 ₪ + מע"מ. התשלום ייגבה בסיום התוכנית ובכפוף לשביעות הרצון של המשתתף/ת מהערך המוסף עבורו/עבורה של תכני התוכנית ומתהליכי ההעברה שלה.

 

*מה זה "מפגש שיח"?

"מפגש שיח" הוא תהליך למידה קבוצתי המבוסס על שילוב של הרצאה ושל דיון. בחלקו הראשון של כל "מפגש שיח" שיימשך כשעה ורבע עד שעה וחצי, גדי ברייר יגיש הרצאה מרתקת על אחת מהסוגיות שתוארו בפתיח. כל ההרצאות בתוכנית זו, מבוססת על המחקר העכשווי בעולם הארגוני והעסקי ועל דוגמאות אמיתיות ומעוררות מחשבה מארגונים בעולם ובישראל והן מוגשות בדרך חווייתית ומשעשעת.

בחלקו השני של כל "מפגש שיח" שיימשך כחצי שעה, גדי ברייר ורוני דרוקר ינחו שיח פתוח ו"דיאלוגי" שיתנהל בין המשתתפים, על המשמעויות של התובנות שהוצגו בהרצאה ועל היישומים האפשריים של תובנות אלה, בחברה/בארגון שלך.

התוכנית הקרובה של  "MORE קברניטים 2 "למנכ"לים ולמנכ"ליות שהשתתפו בתוכנית "MORE קברניטים 1", תתחיל ב 31 בחודש ינואר 2021  והיא תועבר בששה "מפגשי שיח"  שבועיים ב: ZOOM  (כל המפגשים מוקלטים! לכן, אם תפסיד/י פגישה, תמיד יהיה באפשרותך לצפות בהקלטה שלה, באתר התוכנית).

 

לוח זמנים והרשמה:

להלן לוח הזמנים של התוכנית הקרובה של "MORE קברניטים 2".  

אנא רשום/רשמי לפניך את המועדים של מפגשי התוכנית:  

  • יום ראשון  31/1/2021   משעה 16:00 עד שעה 18:00

  • יום ראשון  7/2/2021     משעה 16:00 עד שעה 18:00

  • יום ראשון  14/2/2021   משעה 16:00 עד שעה 18:00

  • יום ראשון  21/2/2021    משעה 16:00 עד שעה 18:00

  • יום ראשון  28/2/2021    משעה 16:00 עד שעה 18:00

  • יום ראשון 7/3/2021       משעה 16:00 עד שעה 18:00

 

הרשמתך התקבלה וניצור קשר בהקדם

יש למלא את כל שדות החובה